4月16日，市四院召开一季度廉洁风险防治“八步强责”工作专题会，院领导班子、相关职能科室负责人参会，市卫健委相关负责同志出席会议。

根据要求，市四院印发《一季度重大项目廉洁风险防治手册》，梳理汇总17个重点项目，从立项决策、招标投标、项目建设、资金使用、监管责任等方面排查43个廉洁风险点，制定84条防治措施。会上，部分牵头科室依次汇报一季度相关项目廉洁风险点防治的具体情况，纪检监察室根据一季度抽查结果汇报抽查项目存在的问题及整改建议，每位院领导结合各自分管工作进行点评。

会议指出，各科室能够按照廉洁风险防治“八步强责”工作要求开展工作，初步形成责任明确、层层落实的工作格局。特别是在重点领域和关键环节，如设备招标、工程建设、信息化建设、第三方服务购买类等，通过严格执行“八步强责”流程，有效降低廉洁风险。针对督查出来的问题，各科室要认真梳理，制定切实可行的整改措施，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位，并注重举一反三。同时进一步完善制度，堵塞漏洞，建立长效机制，防止类似问题再次发生。

会议要求，一是查准风险点。以科室自查、纪检等部门联合抽查、领导不定期检查“三查结合”方式，及时有效查找和治理医院在制度建设、具体执行等方面存在的漏洞和风险隐患。二是压实责任。通过“一把手”负总责、分管领导具体抓、各科室协同配合的工作机制，同题共答、同频共振、同向发力，及时校准偏差，确保各项决策部署落地见效，构建起廉洁风险防范“责任墙”和“防护网”。三是动态跟进监管。医院将根据项目变更、权责调整、督查反馈情况不断更新廉洁风险防治手册，实现廉洁风险防控体系的动态完善。

会议强调，一是提高政治站位和思想认识，强化对重点领域、重点部门、重点人员权力行使的监督制约。二是通过“八步强责”工作机制实现工作效率、患者和群众满意度、整改意识、工作质量四提升，形成运行成本、岗位风险、投诉率及着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为四下降。三是强化协同赋能、提质增效，压实从党委、主要领导、分管领导、科室负责人到具体经办人的多方责任，提炼好、总结好机制试点过程中的有益经验，为下一步决策部署提供借鉴。