7月18日，芜湖新兴铸管有限责任公司（以下简称：芜湖新兴）纪委联合运输部召开公司生产车辆使用专项监督联动会议，芜湖新兴纪委书记、监督执纪室人员、运输部物流主管、各生产事业部调度长参加会议。

会议通报了开展临时用车专项监督情况、发现问题及整改要求，各生产事业部调度长汇报了开展临时用车自查自纠情况及改善建议，运输部物流处对生产用车管理工作现状进行了分析总结。会议要求，要高度重视，正确看待监督，把监督当作对业务管理的一次“体检”，当做完善业务管理的重要手段。要举一反三，扎实问题整改，坚持问题导向，从制度建设、流程设计、人员教育等方面着手，从严用车管理；要规范流程，严防各类风险。全面梳理业务开展过程中的风险，制定防范措施，发挥“大监督”作用，完善环环相扣的廉洁风险防控体系；要锻强作风，推进促廉增效。要将作风建设和纪律规矩挺在前面，在密切联系基层的过程中察实情、强本领，严守纪律底线，积极担当作为，扎实推进降本增效工作。

面对持续下行的市场行情，芜湖新兴纪委扎实推进监督赋能生产经营，以精准监督生产车辆使用情况，做好降本增效大文章。

在“实”字上下功夫，精心组织开展。公司纪委联合相关部门，抽调精干力量，全面分析生产车辆使用现状，制定详实的监督检查方案，明确各部门工作责任，细化监督检查重点。专题召开工作推进会，部署各部门自查自纠工作，形成上下联动的监督检查格局。

在“细”字上做文章，推进监督检查。全面梳理生产车辆管理制度，排查用车产生费用构成，分析费用产生原因，帮助找准挖潜攻坚着力点。从用车申请、车辆使用、实绩录入、费用结算等环节进行仔细检查，了解生产车辆使用的情况。深入基层，走访用车部门，听取车辆使用实际情况汇报，广泛听取基层人员的意见建议。

在“严”字上求实效，完善业务流程。对车辆使用领域关键岗位人员开展教育提醒，通过学习廉洁从业规定、典型反面案例等，提高遵规守纪意识。将廉洁风险防范与信息化建设相结合，针对监督检查发现问题，推动相关部门从信息化流程设计着手完善，推动“人防”转“技防”。