为做深做实纪检监察监督、审计监督、财会监督、业务监督贯通协同，市交投公司纪委联合审计监督部、财务融资部等业务部室及子公司纪检委员通过联合监督检查、跟踪问题整改、督促建章立制，推动国企政治监督和经营监督同频共振、协同发展。

未病先防，做细做实监督执纪“前半篇文章”。“你这项工程超过60万元了，招标方案不仅要报交投采购办公室审核，还必须向纪检监察室备案。”自联合监督机制构建以来，公司纪委在联动协同为下属子公司献计献策解难题的同时，针对招标采购、投资融资等领域点多面广，政策性、专业性强的特点，采取业务科室与纪检监察室提前介入、同步进驻、同步工作的方式，充分发挥专业优势互补、监督方式互促的作用。2023年以来，公司纪委先后联合多部门召开联合监督会议4次、参与招投标等业务监督20余次，保障“前半篇文章”开好头起好步。

既病防变，聚焦聚力问题整改“销号清零”。“线上用印审批记录已经定期导出备查，确保次次有记录。”在日常监督检查时发现的诸如印章使用线上线下不同步、差旅费报销填写不规范等问题，公司纪委与责任部室当场进行纠偏补弊，指导相关单位立行立改。同时深挖细查，对背后可能存在的监督盲点开展全面梳理，推动国企基层权力使用进一步规范化。2023年以来，联合监督机制在运行过程中，发现下属子公司在选人用人、财务管理等方面的问题瑕疵累计40余个，目前已全部完成“销号清零”，有力发挥“集中会诊”实效。

愈后防复，写深写透建章立制“后半篇文章”。“根据前期专项检查反馈，我们已重新修订供应商考核办法。”探寻“病灶”只是手段，推动改革、促进发展才是监督工作的根本目的，公司纪委坚持在常和长、深和细上下功夫。2023年以来，以日常治理、专项检查为抓手，引导各类监督共同参与问题整改的落实工作中，公司纪委累计推动下属子公司修订完善制度10余项，确保以机制建设助推监督成果转化常态长效。

下一步，公司纪委将继续凝聚监督合力，拓展监督的广度、深度和力度，增强各主体协作配合质效，使沟通更顺畅、协作更紧密，不断释放叠加效应，切实以有力有效监督护航市交投公司高质量发展。