近年来，驻市文旅局纪检监察组充分发挥“派”的优势和“驻”的权威，以强化监督职能为目标，紧紧围绕监督职责，多措并举，加强与监督单位同题共答、同频共振，积极对市供销社中心工作开展监督，确保社有资产保值增值，不断推进监督社属企业高质量发展。

建章立制，严格执行社有资产监督管理制度。督促指导市供销社监事会先后制定《芜湖市供销社监事会职责》《芜湖市供销社监事会工作规则》《社有资产监督管理暂行办法》《芜湖市供销社督查督办工作办法》等9项制度，逐步形成了以规范管理、运转高效为目的，流程清晰、操作性强的长效工作机制。

抓早抓细，强化社有企业日常监督。纪检监察组督促提醒市供销社党组加强社属企业监督管理，通过选派监事会干部兼任社有企业监事，强化对控股企业监督，确保对参股企业重大事项的知情权和监督的时效性。我组通过参加党组会、列席行政会议、专项监督检查等方式，对社有企业的资金使用、经营管理、资产管理、财务管理、重大投资项目、重要决策等全面了解，发现问题及时提出意见和建议，做到事前控制、事中监督管理常态化。

督促激励，助力社有企业高质量发展。督促监督单位制定《芜湖市供销合作社联合社社有企业管理者经营业绩考核办法（试行）》，强化考核目标引领功能，考核结果与年绩效奖相挂钩，充分调动社有企业管理者积极性，促进社有企业深化改革，加快发展，确保社有资产保值增值，不断提高为农服务实力和社会影响力。