“‘两个计划’的实施，让村级财务更会‘理财’，花钱花得‘更靠谱’，真正实现由‘花了算’为‘算了花’；村级项目也真正实现了村级发展由‘被动应付’为‘主动谋划’。”日前，在湾沚区“两个计划”落实等“一揽子”工作调研座谈会上，湾沚区红杨镇西河社区党委书记徐金华说道。

为深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，推动全面从严治党向基层一线、向群众身边延伸，着力提升基层治理体系和治理能力现代化建设水平，今年以来，湾沚区纪委监委对基层“小微权力”监督制约机制提质升级，对村级财务和工程、采购、服务类项目全部实行计划管理，在不改变资金所有权和使用权的前提下，把预算编制延伸到村一级，积极构筑“不能腐”的制度体系。截至目前，全区5个镇85个村（社区）财务收入实际完成计划数的86.9%，实际总支出完成计划数的61.3%；完成项目195个，实际完成率为64.7%。

“堵后门”的同时，积极“开前门”。围绕村（社区）干部报酬问题，会同组织部门开展专题调研，在提升村（社区）干部报酬待遇、增强岗位吸引力上下足功夫，为村（社区）两委换届工作创造良好政策环境，真正让村干部岗位有干头、干事有劲头、干好有盼头，为推进乡村振兴战略提供坚强组织保障。

“此次调研，就是为了科学制定村（社区）干部考核管理办法，以此更好地推动村级各项重点工作，更好地调动村干部工作积极性。”区委组织部组织二室主任丁俊说道。

“各镇要结合乡村振兴战略，充分发挥好特色资源优势，利用‘两个计划’做好长远谋划。在规范基层干部廉洁履职的同时，区纪委监委还要坚持严管厚爱相结合，‘开前门堵后门’，积极联合组织部门健全体干部廉洁履职激励约束机制，真正留住想干事、能干事、能干成事的好干部。”湾沚区委常委、区纪委书记汪学德在调研中表示。