从“揪心路”变“丰收路”，红杨镇周桥村及时修复机耕路解决村民春耕燃眉之急的故事，是今年全镇实行村级财务项目计划管理的一个缩影。

为进一步促进基层“小微权力”监督制约机制优化升级，推进基层治理体系和治理能力现代化，今年以来，红杨镇认真落实区委《关于村（居）财务、项目计划管理办法》，不断提升村级管理科学性、计划性。 

深入开展学习，推动“两个计划”入脑入心。红杨镇纪委于去年10月份开始，先后组织镇村财代理中心和村（居）书记、纪检委员、财务人员参加了2轮村（居）财务、项目计划管理办法培训会，邀请了区农业农村局、区公共资源交易监督管理局相关业务科室负责人对镇村相关人员进行培训，从预算编制方法和项目计划管理工作等内容进行授课，让镇村干部掌握和了解财务项目计划的流程和操作步骤，以及村级预算管理工作的重要性和紧迫性。

遵循多方意见，保障计划制定科学合理。镇纪委指导各村居以镇村财中心提供的财务收支报表和往年数据为支撑，经村两委会研究、村民代表大会通过后，提出2021年度村（居）财务、项目计划初步方案提交镇纪委，镇纪委在征求各部门意见后提请镇党委会审核。2021年全镇16个村均制定“两个计划”，其中项目计划22个，总投资905万元。其中，2021年计划投资702万元。

结合客观实际，紧跟时序进度开展监督。对各村（居）财务和项目计划执行情况进行动态监管。综合考虑7月份村居换届，镇相关部门提前完成各村居第二季度报账，并及时公开，待第三季度各村居报完帐后由村财中心统一核算各村居收支情况。截至目前，有9个村居统一将人居环境整治工作立项，把村庄硬化、亮化、美化、绿化、净化打包作为项目实施，有效节约了时间和施工成本。截止2021年上半年，全镇村居25个计划项目（含3个新增项目），有 16个项目先后进入招标、施工环节，有3个项目已顺利完工。