为持之以恒加强作风建设，2021年4月至6月，市交投公司纪委对本部及4家子公司集中开展了”不作为、慢作为”专项整治行动，取得了良好效果。

突出问题导向，务求整改实效。紧扣“围绕中心工作，聚焦突出问题，构建长效机制，推动公司发展”主线，围绕群众关注的“急难愁盼”、工作作风不严不实等问题,采取查阅资料、召开座谈会、个别谈话、调查问卷等多种方式组织开展专项整治，并及时下发通知单督促整改。召开问题解决推进会，通过总经理办公会集体“把脉会诊”，认真查摆不足、找出问题症结、梳理风险隐患，制定整改措施，做到立行立改、真改实改。

坚持严管厚爱，激发内生动力。坚持监督从严，执纪从严，专项整治期间共查阅资料60余份、发放问卷75份、召开座谈会6次、开展个别谈话42人次，发现并书面反馈问题8个，批评教育2人次，政务记过处分1人次，组织处理1人次，对有关问题依法依纪依规处理。同时，注重激励保护，将干部敢担当、善作为，与评优评先、干部选拔任用紧密结合，以正确的用人导向激发干事创业激情，积极营造积极向上、凝心聚力的团队氛围。

整合监督力量，提升整改效能。整合公司基层监督力量，建立健全联合监督机制，成立了以纪委书记任组长,纪检监察室、审计监督部、各支部纪检委员为成员的联合监督工作领导小组，加强分工协作，形成监督合力，提高整改效能。