近年来，芜湖市纪委监委驻市公管局纪检监察组在履行执纪监督职责过程中，与市公管局紧密协作，针对公共资源交易领域的突出问题，以推动公共资源交易工作高质量发展、持续净化市场环境为目标，依托数智共享平台实现了全流程全链条穿透式监督，为加强责任主体、交易活动关键环节监督提供了有力支撑。

一、主要实践

（一）建强协同体系，筑牢监督根基

纪检监察组推动构建综合监管与行业监管协同机制，破除数据壁垒，搭建工程建设项目“三清单”（审批核准+招标投标+施工履约）双向全自动比对机制，精确排查规避招标、先建后招等违规行为。依托平台建立全市统一的投诉受理、信访举报渠道，2024年以来累计转办违规违法线索19条，全部完成跟踪督办，形成市县一体化监管格局。

（二）激活数智功能，提升监督质效

纪检监察组注重夯实监督前哨作用，推动相关职能科室充分运用公共资源交易“数智共享平台”为交易数字化、信息公开化、监管智慧化提供数据支持。一方面促进“芜瑕串通投标犯罪研判模型”在打击公共资源交易领域违法违规行为方面的广泛应用，自模型上线以来，模型筛查项目23005个，移送公安机关28件，司法判决107名犯罪分子、处罚金453.5万元；实施行政处罚10件，对47家企业罚款1187.13万元；对156家投标人进行信用处理，形成有力震慑。另一方面聚焦公共资源交易平台全力推进“跨省协作、省内双盲、市县分散”三级远程异地评审模式。近年来，市公共资源交易平台累计完成“智慧快评”项目514个、交易金额66.96亿元，完成远程异地评标项目2025个，交易额68.23亿元。

（三）深化纪法联动，强化监督权威

纪检监察组以“数智共享平台”为关键纽带，助力监管部门构建纪法联动工作体系，推动行刑纪审高效协同。2022年8月会同公安机关、检察机关，建立公共资源交易领域联合打击串通投标协作机制，2024年6月引入审判机关，实现线索发掘、刑事侦查、检察公诉和司法审判的闭环管理。移交公安机关立案查处串通投标线索17件，依法处理97名犯罪分子。与此同时，强化线索共享，严查腐败问题。以“数智共享平台”为线索归集载体，在各类专项整治行动中，公管部门与纪检监察机关建立线索信息共享、双向移送机制，深挖招标投标活动中的腐败和作风问题。2024年以来，推动公管部门向纪检监察机关移交问题线索5件，办理纪检监察机关移交线索36件，保持对招标投标领域违法违规行为高压监管态势。

二、相关启示

（一）坚持系统思维。必须坚决打破部门壁垒和数据孤岛，推动资源整合、数据共享、上下联动，构建协同高效的监管体系，从而实现对公共资源交易全链条的有效覆盖，确保执纪监督工作落到实处。

（二）依托科技赋能。借助大数据、人工智能等数智技术优势，实现监督由“被动受理”到“主动发现”转变、以科技赋能提升监督穿透力与震慑力，达到持续净化公共资源交易政治生态的根本目标。

（三）注重联动协作。要加大统筹协调力度，推动与公共资源交易监管部门、行业主管部门的衔接配合，汇聚监督力量，提升监督震慑力，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制落地落实，促进公共资源交易领域持续规范高效发展。